Management & Organisation
Manager une équipe de maintenance et organiser le service.

Cédric JEAN
gmao
Dépendance à l'homme-clé en maintenance : cartographier le risque avant la panne
Sur une machine critique, le diagnostic tient souvent dans deux ou trois têtes. Comment cartographier ce risque avant qu'il devienne une panne.

MEKOMBELE DIOMANDE
rcm
MAINTENANCE APPLIQUEE

Tange Xavier
fiabilisation
Le budget maintenance : dépense ou investissement ?
Un responsable qui ne peut pas valider seul une dépense ? La maintenance n'est pas une charge. C'est un service de gestion des actifs — mal compris, mal chiffré

Tange Xavier
fiabilisation
Personne ne doit être indispensable
Quatre semaines de congés et le service vacille ? Ce n'est pas un problème de calendrier. C'est le héros fragile — et l'autonomie qu'on n'a pas construite.

Cédric JEAN
gmao
Départ en retraite d'un expert maintenance : méthode de captation du savoir-faire sur les six derniers mois
Un expert maintenance part à la retraite : quoi capter en priorité, comment le faire pendant les interventions, et la check-list de J-180 à J-0.

Tange Xavier
fiabilisation
Pompier ou architecte ?
Tu termines tes journées épuisé sans avoir rien construit ? Manager pompier ou architecte — le vrai coût de l'autonomie qu'on n'a pas construite.

Abdeladim EL MOUBARHINE
gmao
GUIDE PROFESSIONNEL DU TECHNICIEN DE MAINTENANCE INDUSTRIELLE
Cet ouvrage constitue un véritable compagnon de terrain destiné à faciliter la transition entre l'enseignement technique et les réalités de l'industrie moderne

Tange Xavier
fiabilisation
Donneurs de leçons, créatifs et faiseurs : dans quelle colonne êtes-vous ?
Idées, on en a tous. Bras pour les réaliser, c'est une autre histoire. Un regard sans concession sur le Y'a qu'à faut qu'on et ce qu'il coûte vraiment.

Melek Mehrez
gmao
Le 5S en maintenance : vous rangez pour l'audit, pas pour fiabiliser
Le 5S échoue quand il sert l'audit, pas la fiabilité. 3 erreurs, l'angle mort des données GMAO, et 4 actions concrètes pour un 5S qui réduit vraiment les pannes

Tange Xavier
fiabilisation
L'erreur humaine n'est pas une finalité
On clôture une analyse avec "erreur humaine" et on passe à autre chose ? Et si ce n'était jamais une fin, mais toujours un point de départ ?